In einem 5-seitigen Interview auf Computerworld UK geht Glyn Moody der Frage nach dem Geschäftsmodell von Open Source, insbesondere bei Talend, nach.

Bertrand, mein Chef, plaudert dabei über die Entstehung Talends, genauso wie über die Mitbewerber (oder vielleicht auch Konkurrenten?)  wie Informatica. Auch wird dabei die Rolle der Open Source Community beleuchtet, sowie die Möglichkeit der Partitipation am Produkt. Auch die Frage nach dem Business-Modell wird dabei geklärt:

GM: What’s your business model?

BD: Many people think of open source vendors as providers of services and support. While this was true a few years ago, today, software subscription licenses are increasing exponentially. Commercial open source vendors do provide value added features, IP indemnification, guaranteed response times – everything that is needed for enterprise deployments of the software. It’s this hybrid model that is helping commercial open source software vendors thrive in today’s market.

In addition, we also have OEM agreements with third-party software vendors who embed our technology in their solutions. This is another fast growing part of our business.

Ein durchaus sehr lesenswerter und informativer Blog-Post. Nicht nur im Bezug auf Talend, sondern auch bzgl. des Open Source Business-Modells.